Novo Nordisk delt mellem bogholder og guldfugl

Af Claus Skovhus 1

Inden Lars Rebien Sørensen i efteråret 2016 blev sendt på pension fra Novo Nordisk, stod bestyrelsesformand Göran Ando med to kronprinser, Jakob Riis og Lars Fruer­gaard Jørgensen. Noget kunne tyde på, at kampen på de indre linjer var så skarp, … Fortsættes

Formand åbner magtkamp i Novo

Af Claus Skovhus 1

Av, av, av. Novos bestyrelsesformand Göran Ando har fundet anledning til at advare om interne magtkampe i Novo. »Det, jeg er allermest bange for, er, at der vil blive skabt et internt opgør om direktørposten,« siger Göran Ando til dagbladet … Fortsættes

Min mund siger nej nej, mine øjne siger ja …

Af Claus Skovhus 1

Berlingske Business har i år kørt en stribe seminarer om kvinder i topledelse. Den seneste skar dybt ned i udfordringen at gå fra leder til topleder, og det spring er langt større, end vi umiddelbart forestiller os. Det illustrerede koncerndirektør … Fortsættes

Megatrends: Store virksomheder splittes op

Af Claus Skovhus 0

I årene efter finanskrisen søgte investorer i sikkerhed hos de største af de største virksomheder i verden. Når verden var i kaos var big beautiful, mens mindre selskaber blev opfattet som højricisi-investering, alene fordi de var små. Lad os tage … Fortsættes

Lego årets vinder – DSB årets taber

Af Claus Skovhus 0

Lego overtager førstepladsen i årets imageundersøgelse, men Novo stødte sig selv af tronen. Lever virksomhederne ikke op til forventningerne, er der kontant afregning blandt danske erhvervsledere. Tillykke til Lego med førstepladsen i årets imagemåling. Lego gen­erobrer dermed førstepladsen, som legetøjsgiganten … Fortsættes

Clausen og Sørensens klarsyn

Af Claus Skovhus 1

Christian Clausen fra Nordea og Lars Rebien Sørensen fra Novo Nordisk styrer vidt forskellige forretnin­­ger, men har noget helt centralt til fælles. De har fokus på kerneforretningen og holder, hvad de lover. Den ene bor i Bagsværd, den anden i … Fortsættes

Fondsforskning som partsindlæg

Af Claus Skovhus 1

En række magtfulde erhvervsdrivende fonde finansierer professor Steen Thomsens forskning i netop fondene selv. Det sker samtidig med øget politisk fokus på åbenhed, ledelse og tilsyn af fonde. Et godt udtryk siger, at den, der betaler musikken, bestemmer sangen. Men … Fortsættes

Aktivt ejerskab eller sovepude

Af Claus Skovhus 1

For få år tilbage var aktivt ejerskab modeordet i dansk erhvervsliv. Spørgsmålet var, om institutionelle investorer både kunne håndtere krav om højt afkast og undgå etisk problematiske selskaber. Under den økonomiske krise er begrebet aktivt ejerskab blevet en mindre væsentlig … Fortsættes