Novo Nordisk delt mellem bogholder og guldfugl

Inden Lars Rebien Sørensen i efteråret 2016 blev sendt på pension fra Novo Nordisk, stod bestyrelsesformand Göran Ando med to kronprinser, Jakob Riis og Lars Fruer­gaard Jørgensen. Noget kunne tyde på, at kampen på de indre linjer var så skarp, at Ando fandt det nødvendigt at mane til ro og orde­n blandt kamphanerne. Til dagbladet … Læs mere

Formand åbner magtkamp i Novo

Av, av, av. Novos bestyrelsesformand Göran Ando har fundet anledning til at advare om interne magtkampe i Novo. »Det, jeg er allermest bange for, er, at der vil blive skabt et internt opgør om direktørposten,« siger Göran Ando til dagbladet Børsen, og i samme artikel fortæller han, at »ethvert tilløb til en fjendtlig indstilling vil … Læs mere

Min mund siger nej nej, mine øjne siger ja …

Berlingske Business har i år kørt en stribe seminarer om kvinder i topledelse. Den seneste skar dybt ned i udfordringen at gå fra leder til topleder, og det spring er langt større, end vi umiddelbart forestiller os. Det illustrerede koncerndirektør Lars Fruergaard Jørgensen fra Novo Nordisk. Han viste kønsfordelingen i koncernens lederlag. Når han ser … Læs mere

Megatrends: Store virksomheder splittes op

I årene efter finanskrisen søgte investorer i sikkerhed hos de største af de største virksomheder i verden. Når verden var i kaos var big beautiful, mens mindre selskaber blev opfattet som højricisi-investering, alene fordi de var små. Lad os tage en konkret eksempel. I 2011 forsøgte HP’s daværende koncernchef Léo Apotheker at splitte computergiganten Hewlett-Packard … Læs mere

Lego årets vinder – DSB årets taber

Lego overtager førstepladsen i årets imageundersøgelse, men Novo stødte sig selv af tronen. Lever virksomhederne ikke op til forventningerne, er der kontant afregning blandt danske erhvervsledere. Tillykke til Lego med førstepladsen i årets imagemåling. Lego gen­erobrer dermed førstepladsen, som legetøjsgiganten fra Billund i 2012 måtte afgive til Novo Nordisk i 2012. På mange måder minder … Læs mere

Clausen og Sørensens klarsyn

Christian Clausen fra Nordea og Lars Rebien Sørensen fra Novo Nordisk styrer vidt forskellige forretnin­­ger, men har noget helt centralt til fælles. De har fokus på kerneforretningen og holder, hvad de lover. Den ene bor i Bagsværd, den anden i Stockholm. Den ene driver en virksomhed i et marked under pres. Den anden på et … Læs mere

Fondsforskning som partsindlæg

En række magtfulde erhvervsdrivende fonde finansierer professor Steen Thomsens forskning i netop fondene selv. Det sker samtidig med øget politisk fokus på åbenhed, ledelse og tilsyn af fonde. Et godt udtryk siger, at den, der betaler musikken, bestemmer sangen. Men ikke hos CBS, og ikke hos professor Steen Thomsen. Han har netop fået godt otte … Læs mere

Aktivt ejerskab eller sovepude

For få år tilbage var aktivt ejerskab modeordet i dansk erhvervsliv. Spørgsmålet var, om institutionelle investorer både kunne håndtere krav om højt afkast og undgå etisk problematiske selskaber. Under den økonomiske krise er begrebet aktivt ejerskab blevet en mindre væsentlig del af debatten i dansk erhvervsliv, selv om virksomhederne i stigende grad arbejder fyldigt med … Læs mere